O modelo mira quatro obst\u00e1culos que se repetem em empresas de diferentes portes: o mapeamento insuficiente dos processos internos, a migra\u00e7\u00e3o de dados de sistemas antigos, a resist\u00eancia das equipes \u00e0 nova rotina e a falta de treinamento de quem vai operar o sistema todos os dias. Quando um desses pontos falha, o ERP entra no ar, mas passa a ser usado pela metade, com controles paralelos em planilha e n\u00fameros que n\u00e3o batem entre os setores.<\/p>\n
Por que a implanta\u00e7\u00e3o de ERP \u00e9 a etapa mais sens\u00edvel?<\/strong><\/p>\n Em apresenta\u00e7\u00e3o no Gartner Symposium de Barcelona, em novembro de 2025, o Gartner, empresa global de pesquisa em tecnologia, apontou o escopo irreal, a complexidade subestimada e a amplia\u00e7\u00e3o descontrolada do projeto ao longo da execu\u00e7\u00e3o como as causas mais frequentes de projetos de ERP que n\u00e3o entregam o resultado esperado.<\/p>\n O tema est\u00e1 no topo da agenda das empresas. A 36\u00aa Pesquisa Anual do Uso de TI do FGVcia (Centro de Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o Aplicada da FGV EAESP), que ouviu 2.672 m\u00e9dias e grandes empresas, colocou a implementa\u00e7\u00e3o de novos ERPs entre os principais projetos de TI do pa\u00eds, ao lado de intelig\u00eancia artificial e solu\u00e7\u00f5es anal\u00edticas. Nos pequenos neg\u00f3cios, o ponto de partida \u00e9 outro. Levantamento do Sebrae sobre h\u00e1bitos financeiros mostra que 30% dos empreendedores controlam as finan\u00e7as em planilhas, 25% em anota\u00e7\u00f5es de caderno e apenas 20% usam aplicativo ou sistema digital.<\/p>\n Como funciona a implanta\u00e7\u00e3o presencial<\/strong><\/p>\n No modelo adotado pela Gest\u00e3oPro, os consultores acompanham o dia a dia da opera\u00e7\u00e3o durante a transi\u00e7\u00e3o. O trabalho come\u00e7a pelo levantamento das necessidades de cada setor e inclui a orienta\u00e7\u00e3o direta dos colaboradores que v\u00e3o utilizar a ferramenta, no posto de trabalho de cada um. A proposta \u00e9 ajustar o ERP \u00e0 forma como a empresa de fato opera e evitar que falhas de configura\u00e7\u00e3o ou de uso comprometam os resultados esperados com a ado\u00e7\u00e3o. A metodologia est\u00e1 descrita na p\u00e1gina de consultoria para implanta\u00e7\u00e3o<\/u><\/a> da empresa.<\/p>\n “Boa parte dos problemas de um ERP n\u00e3o aparece na demonstra\u00e7\u00e3o do sistema. Aparece nas primeiras semanas de uso, quando a nota precisa sair e algu\u00e9m no estoque ainda tem d\u00favida sobre como lan\u00e7ar uma entrada. Estar dentro da empresa nesse momento permite corrigir o processo antes que a equipe volte para a planilha”, afirma Edson Souza, diretor da Gest\u00e3oPro.<\/p>\n Transi\u00e7\u00e3o com a opera\u00e7\u00e3o em andamento<\/strong><\/p>\n Como a implanta\u00e7\u00e3o acontece dentro da empresa, a opera\u00e7\u00e3o segue funcionando enquanto o sistema novo entra em uso. A presen\u00e7a do consultor permite perceber, no momento em que aparecem, os sinais de que algo n\u00e3o se encaixou: um lan\u00e7amento feito fora do sistema, uma planilha paralela que volta a circular, um relat\u00f3rio que n\u00e3o confere com o do setor vizinho. A orienta\u00e7\u00e3o acontece ali mesmo, com quem executa a tarefa.<\/p>\n O que muda com a reforma tribut\u00e1ria?<\/strong><\/p>\n Em 2026, a implanta\u00e7\u00e3o ganhou um componente fiscal. Este \u00e9 o ano de teste da reforma tribut\u00e1ria sobre o consumo, com al\u00edquotas de 0,9% de CBS (Contribui\u00e7\u00e3o sobre Bens e Servi\u00e7os) e 0,1% de IBS (Imposto sobre Bens e Servi\u00e7os) destacadas nas notas fiscais. Segundo a Ag\u00eancia Brasil, os softwares de gest\u00e3o e de emiss\u00e3o de documentos fiscais precisam ser adaptados, e os sistemas passam a consultar regras tribut\u00e1rias em tempo real. Em 2027, a CBS substitui o PIS e a Cofins. Para quem troca de sistema agora, a configura\u00e7\u00e3o fiscal entra na lista de etapas que pedem confer\u00eancia junto \u00e0 equipe que emite notas e apura impostos.<\/p>\n Para a Gest\u00e3oPro, estar presente durante a transi\u00e7\u00e3o torna a mudan\u00e7a de sistema mais segura e ajuda a garantir que o ERP seja efetivamente incorporado \u00e0 rotina das equipes.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Consultores acompanham a rotina de cada setor durante a transi\u00e7\u00e3o para reduzir falhas de configura\u00e7\u00e3o e de uso do sistema<\/p>\n","protected":false},"author":3647118390,"featured_media":7030,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-7031","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7031","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3647118390"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7031"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7031\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7031"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7031"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7031"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}