A op\u00e7\u00e3o tem custo. Antecipar terraplenagem, redes subterr\u00e2neas de energia e ilumina\u00e7\u00e3o, acessos e os primeiros clubes significa imobilizar capital antes da receita, no ponto do ciclo em que a maioria dos incorporadores prefere estar vendendo. Em troca, o projeto compra algo que folder nenhum entrega: a possibilidade de ser julgado pelo que j\u00e1 est\u00e1 de p\u00e9.<\/p>\n
“N\u00e3o d\u00e1 para pedir que algu\u00e9m organize a vida em volta de um clube que ainda \u00e9 desenho. Por isso constru\u00edmos primeiro. Quem chega aqui n\u00e3o precisa acreditar na gente: basta olhar em volta”, afirma Marlon Ceni, CEO do Grupo CPR<\/strong>.<\/p>\n O canteiro tamb\u00e9m responde a uma pergunta que o comprador de lago aprendeu a fazer depois de d\u00e9cadas de frustra\u00e7\u00e3o: quem garante o prazo. A resposta do projeto n\u00e3o \u00e9 contratual, \u00e9 f\u00edsica. A obra em curso \u00e9 o \u00fanico cronograma que n\u00e3o depende de confian\u00e7a.<\/p>\n H\u00e1 uma consequ\u00eancia comercial nessa ordem. Quando a infraestrutura chega antes, o argumento de venda deixa de ser o metro quadrado e passa a ser a rotina que ele viabiliza: os quatro clubes autorais, as 19 amenidades, o acesso asfaltado que mant\u00e9m Bras\u00edlia a 1h10 e Goi\u00e2nia a 1h40. O lote continua sendo o que se compra. Mas j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 o que se escolhe.<\/p>\n “O cliente passa a fazer parte de uma comunidade logo na aquisi\u00e7\u00e3o, com eventos no local, nas capitais dos estados e at\u00e9 em S\u00e3o Paulo, e desfruta de benef\u00edcios da sua concierge de atendimento. O Brasil n\u00e3o tem nada parecido: o cliente \u00e9 o centro de tudo, depois falamos de metro quadrado”, comenta Marlon Ceni, CEO do Grupo CPR<\/strong>.<\/p>\n \u00c9 uma aposta sobre o tempo, no fundo. Empreendimentos que vendem primeiro colhem r\u00e1pido e explicam depois. Empreendimentos que constroem primeiro demoram mais para colher, e n\u00e3o precisam explicar nada.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No mercado de alto padr\u00e3o, o costume \u00e9 vender o que ainda n\u00e3o existe. \u00c0s margens do Corumb\u00e1 IV, o Grupo CPR apostou no contr\u00e1rio: come\u00e7ar pela infraestrutura e deixar que o canteiro fale. \u00c9 uma escolha cara no curto prazo, e \u00e9 nela que est\u00e1 a tese do projeto<\/p>\n","protected":false},"author":3647118390,"featured_media":6562,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-6563","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6563","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3647118390"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6563"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6563\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6562"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6563"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6563"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6563"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}