A trajet\u00f3ria do Grupo TRIO acompanha a transforma\u00e7\u00e3o do setor de eventos no pa\u00eds, hoje mais dependente de suporte operacional, atendimento consultivo e antecipa\u00e7\u00e3o de riscos, sobretudo em eventos corporativos. Segundo Eduardo, isso exige atualiza\u00e7\u00e3o constante.<\/p>\n
“O mundo muda, a tecnologia muda, e precisamos acompanhar tudo o que est\u00e1 dispon\u00edvel no universo dos eventos. \u00c9 assim que conseguimos manter o cliente bem atendido”, afirma.<\/p>\n
O mercado de eventos no Brasil movimenta mais de R$ 300 bilh\u00f5es por ano, segundo estimativas do setor, enquanto o mercado global deve superar US$ 1,3 trilh\u00e3o at\u00e9 2028. O crescimento tamb\u00e9m \u00e9 impulsionado por incorporadoras e gestores de ativos, que buscam formas de monetizar espa\u00e7os corporativos al\u00e9m da loca\u00e7\u00e3o tradicional.<\/p>\n
“Nosso foco \u00e9 transformar espa\u00e7os com potencial em plataformas de relacionamento e gera\u00e7\u00e3o de receita, conectando eventos, gastronomia e ocupa\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica”, diz Eduardo.<\/p>\n
Crescer sem perder a identidade<\/strong><\/p>\n Para os s\u00f3cios, sustentar a expans\u00e3o sem comprometer a qualidade do servi\u00e7o passou pelo investimento em treinamento, processos internos e cultura organizacional. Mara Linhares, s\u00f3cia-fundadora e respons\u00e1vel pela cultura de hospitalidade da empresa, resume seu papel como o de guardi\u00e3 desse padr\u00e3o.<\/p>\n “Minha principal fun\u00e7\u00e3o \u00e9 n\u00e3o deixar mudar o tom que sempre quisemos dar ao Grupo TRIO: excel\u00eancia no atendimento, na est\u00e9tica, na decora\u00e7\u00e3o e na gastronomia”, afirma.<\/p>\n Ela defende que o cuidado come\u00e7a dentro de casa. “Investimos muito em treinamento e processos, mas sem perder o lado humano. Cuidamos das pessoas internamente e isso se reflete no cuidado com os clientes.” Mesmo com o avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial no setor, Mara considera o fator humano insubstitu\u00edvel: “Usamos tecnologia como todo mundo usa. Mas trabalhamos com encontros, sonhos e conex\u00e3o, e isso depende de pessoas”.<\/p>\n Monique Katz, s\u00f3cia respons\u00e1vel pela gest\u00e3o estrat\u00e9gica do neg\u00f3cio, resume a estrutura que sustentou o crescimento recente em tr\u00eas pilares: processos, cultura e dados. “Quando crescemos em escala, precisamos de padr\u00f5es muito claros para que toda a equipe entregue o mesmo n\u00edvel de qualidade”, diz. Segundo ela, isso n\u00e3o significa padronizar a experi\u00eancia do cliente: “Nosso diferencial \u00e9 entender profundamente o prop\u00f3sito do evento e personalizar a entrega sem abrir m\u00e3o da excel\u00eancia”.<\/p>\n A gastronomia como ponto de partida<\/strong><\/p>\n Apesar de hoje operar m\u00faltiplos espa\u00e7os para eventos corporativos e sociais, o Grupo TRIO nasceu ligado \u00e0 gastronomia e o setor continua central na estrat\u00e9gia da empresa. “A gastronomia est\u00e1 no nosso DNA. O TRIO nasceu da gastronomia”, refor\u00e7a Mara.<\/p>\n Os menus s\u00e3o desenvolvidos de forma autoral e variam conforme o perfil de cada evento. “Dependendo do objetivo do evento, o menu muda. Um evento de networking pede uma din\u00e2mica diferente de um evento familiar”, explica Monique, para quem o servi\u00e7o completo em gastronomia de excel\u00eancia tem papel direto na mem\u00f3ria que os convidados levam de um evento.<\/p>\n O novo espa\u00e7o<\/strong><\/p>\n Com cerca de 1.100 m\u00b2 e capacidade para at\u00e9 600 pessoas, o TRIVENTO foi projetado para receber conven\u00e7\u00f5es, lan\u00e7amentos de marca, encontros institucionais e eventos sociais de m\u00e9dio e grande porte. \u00c9 o primeiro passo de um ciclo de expans\u00e3o que deve incluir novos projetos ao longo de 2026, segundo os s\u00f3cios.<\/p>\n “Esse projeto responde a uma demanda por espa\u00e7os diferenciados na cidade e refor\u00e7a nosso crescimento mantendo o padr\u00e3o de excel\u00eancia que j\u00e1 entregamos em todos os espa\u00e7os do Grupo TRIO”, diz Eduardo.<\/p>\n Crescimento e expans\u00e3o com planejamento<\/strong><\/p>\n Apesar dos planos de expans\u00e3o, os s\u00f3cios afirmam manter princ\u00edpios considerados inegoci\u00e1veis, ligados a seguran\u00e7a, reputa\u00e7\u00e3o e qualidade operacional, o que a empresa chama internamente de “sim controlado”.<\/p>\n “Evento n\u00e3o pode dar errado. A gente n\u00e3o cresce a qualquer custo; cresce sabendo que a entrega n\u00e3o pode ser comprometida”, resume Mara. Monique completa: “Existem alguns ‘n\u00e3os’ inegoci\u00e1veis: colocar pessoas em risco, colocar a marca em risco ou comprometer a excel\u00eancia.”<\/p>\n Entre os diferenciais da opera\u00e7\u00e3o, a empresa cita a escolha de espa\u00e7os em pr\u00e9dios corporativos, com vantagens log\u00edsticas e de seguran\u00e7a, al\u00e9m de rooftops e helipontos usados em celebra\u00e7\u00f5es e ensaios fotogr\u00e1ficos. O grupo tamb\u00e9m mant\u00e9m parcerias com incorporadoras, investidores e gestoras do setor imobili\u00e1rio para ampliar sua atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Sobre o Grupo TRIO<\/strong><\/p>\n Com mais de 30 anos de atua\u00e7\u00e3o, o Grupo TRIO \u00e9 especializado na gest\u00e3o de espa\u00e7os, eventos e gastronomia. Fundado por Eduardo e Mara Linhares, o grupo passou a contar tamb\u00e9m com Monique Katz na sociedade, executiva que atua h\u00e1 16 anos na empresa e ajudou a estruturar a opera\u00e7\u00e3o de eventos. Os tr\u00eas s\u00f3cios lideram hoje a expans\u00e3o do grupo, com foco em gest\u00e3o de espa\u00e7os, gastronomia e cultura organizacional. <\/p>\n Informa\u00e7\u00f5es \u00e0 imprensa – Ag\u00eancia Viva<\/p>\n Renata Nascimento – renata@agenciaviva.com<\/a><\/p>\n