De cliente a embaixador<\/strong><\/p>\n A rela\u00e7\u00e3o come\u00e7ou simples: Muller virou cliente como qualquer outro sal\u00e3o que assina a Belasis<\/a>. Passou a usar a ferramenta para organizar agendamentos, equipe e finan\u00e7as das duas unidades, sem qualquer acordo comercial no horizonte. O convite para representar a marca veio bem depois, quando o uso j\u00e1 era rotina.<\/p>\n “A escolha de um embaixador que j\u00e1 usava a plataforma antes de qualquer parceria comercial refor\u00e7a a proposta de credibilidade que buscamos”, afirma Aylla da Silva, do marketing da Belasis. Segundo ela, contar com algu\u00e9m que conhece o produto por dentro, na rotina de gest\u00e3o de equipes, agendamentos e finan\u00e7as, aproxima a valida\u00e7\u00e3o da experi\u00eancia real do sal\u00e3o, e n\u00e3o apenas de uma aprova\u00e7\u00e3o de imagem.<\/p>\n Muller construiu audi\u00eancia unindo t\u00e9cnica e conte\u00fado. Comanda dois sal\u00f5es, ministra cursos no Brasil e no exterior e criou o quadro “2 reais ou um cabelo misterioso”, que viralizou e ajudou a consolidar seu nome como refer\u00eancia entre cabeleireiros. Um perfil que mistura tesoura e c\u00e2mera.<\/p>\n “Uso a Belasis desde antes dessa conversa de embaixador, \u00e9 a ferramenta que organiza a rotina dos meus dois sal\u00f5es. Virar embaixador \u00e9 falar em p\u00fablico sobre algo que j\u00e1 faz parte do meu dia a dia”, diz Everton Muller.<\/p>\n Mercado de beleza em expans\u00e3o<\/strong><\/p>\n O Brasil ocupa hoje a 3\u00aa ou a 4\u00aa posi\u00e7\u00e3o no ranking mundial de consumo de produtos de beleza e cuidados pessoais, atr\u00e1s apenas de Estados Unidos, China e Jap\u00e3o em categorias espec\u00edficas, segundo a ABIHPEC (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosm\u00e9ticos). O setor responde por cerca de 2% a 4% do PIB nacional. Proje\u00e7\u00f5es da Euromonitor Internacional apontam vendas de aproximadamente R$ 235 bilh\u00f5es at\u00e9 2028. Nesse ritmo de crescimento, parcerias como a de Muller<\/a> ganham peso comercial, num momento em que sal\u00f5es e barbearias correm atr\u00e1s de profissionalizar a gest\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n