Por Elias Rog\u00e9rio da Silva, Vice-Presidente da Diebold Nixdorf para Am\u00e9rica Latina<\/p>\n
Poucos mercados financeiros evolu\u00edram t\u00e3o rapidamente quanto o brasileiro. A velocidade com que o pa\u00eds incorporou novas formas de pagamento, consolidou o Open Finance e se adaptou \u00e0s mudan\u00e7as no comportamento dos consumidores e \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria, transformou o Brasil em uma refer\u00eancia global em inova\u00e7\u00e3o financeira.<\/p>\n
Mas esse protagonismo trouxe um novo desafio, destacando que em um cen\u00e1rio em que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 cont\u00ednua, a competitividade n\u00e3o depende apenas do lan\u00e7amento de novos servi\u00e7os, mas tamb\u00e9m da capacidade de incorpor\u00e1-los de forma r\u00e1pida e eficiente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o, com seguran\u00e7a e sem ampliar a complexidade tecnol\u00f3gica. Afinal, de pouco adianta adotar uma nova solu\u00e7\u00e3o se o ambiente da empresa n\u00e3o consegue absorv\u00ea-la com a velocidade que o mercado exige, e tirar dela os resultados positivos necess\u00e1rios. <\/p>\n
Essa realidade transformou a infraestrutura em um elemento estrat\u00e9gico na capacidade de inova\u00e7\u00e3o das institui\u00e7\u00f5es financeiras. Durante muito tempo, sua principal fun\u00e7\u00e3o foi garantir disponibilidade, estabilidade e continuidade das opera\u00e7\u00f5es. Hoje, por\u00e9m, ela se tornou um fator determinante para que respondam com agilidade \u00e0s mudan\u00e7as do mercado, incorporem novas tecnologias e sustentem a evolu\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os. <\/p>\n
Isso representa uma mudan\u00e7a importante na forma de conduzir a moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. Em vez de concentrar esfor\u00e7os em grandes projetos de transforma\u00e7\u00e3o realizados em ciclos longos de renova\u00e7\u00e3o, as institui\u00e7\u00f5es precisam desenvolver uma infraestrutura preparada para evoluir, incorporando novas capacidades \u00e0 medida que o mercado muda. Mais do que substituir tecnologias, trata-se de construir uma arquitetura capaz de responder rapidamente \u00e0s demandas do neg\u00f3cio, mantendo os elevados n\u00edveis de disponibilidade, seguran\u00e7a e efici\u00eancia.<\/p>\n
A necessidade dessa abordagem torna-se ainda mais evidente quando observamos que boa parte da infraestrutura do setor financeiro foi concebida para uma realidade muito diferente da atual. Muitos ambientes legados foram implementados antes da consolida\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos meios de pagamento e canais de atendimento, da intensifica\u00e7\u00e3o das exig\u00eancias regulat\u00f3rias e da crescente sofistica\u00e7\u00e3o das amea\u00e7as cibern\u00e9ticas. Ao mesmo tempo, os consumidores passaram a esperar experi\u00eancias fluidas, integradas e sempre dispon\u00edveis, independentemente do canal utilizado.<\/p>\n
\u00c9 justamente nesse ponto que surge um dos principais obst\u00e1culos para a evolu\u00e7\u00e3o do setor, evidenciando uma limita\u00e7\u00e3o marcante. Sistemas legados demandam maior esfor\u00e7o para implementar mudan\u00e7as, prolongam ciclos de atualiza\u00e7\u00e3o e dificultam a integra\u00e7\u00e3o com novas aplica\u00e7\u00f5es e parceiros. Como consequ\u00eancia, uma parcela significativa dos investimentos continua direcionada \u00e0 sustenta\u00e7\u00e3o da infraestrutura existente, consumindo recursos que poderiam impulsionar iniciativas de inova\u00e7\u00e3o e tornando a capacidade de resposta ao mercado mais lenta.<\/p>\n
Esse impacto vai al\u00e9m da efici\u00eancia operacional. Quanto maior o tempo necess\u00e1rio para adaptar a infraestrutura, maior a dificuldade para responder a novas exig\u00eancias regulat\u00f3rias, incorporar recursos tecnol\u00f3gicos emergentes e evoluir o portf\u00f3lio. Em um setor em que a velocidade dita o sucesso, o custo da complexidade passa a afetar diretamente a capacidade de crescimento, diferencia\u00e7\u00e3o e competitividade das institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Por isso, modernizar n\u00e3o significa substituir toda a infraestrutura existente de uma s\u00f3 vez. O caminho mais consistente \u00e9 estabelecer uma estrat\u00e9gia cont\u00ednua de evolu\u00e7\u00e3o, priorizando os ambientes que geram maior impacto para o neg\u00f3cio, reduzindo riscos de implementa\u00e7\u00e3o e preservando a continuidade operacional. Essa abordagem permite distribuir investimentos de forma mais eficiente, acelerar a ado\u00e7\u00e3o de novas capacidades e construir uma arquitetura preparada para acompanhar a velocidade das transforma\u00e7\u00f5es do mercado.<\/p>\n
Essa estrat\u00e9gia tende a ganhar ainda mais relev\u00e2ncia nos pr\u00f3ximos anos. A expans\u00e3o da Intelig\u00eancia Artificial, da identidade digital e dos ecossistemas financeiros continuar\u00e1 acelerando o ritmo de evolu\u00e7\u00e3o do setor, exigindo que as institui\u00e7\u00f5es incorporem novas capacidades com frequ\u00eancia cada vez maior. Mais do que responder \u00e0s demandas atuais, ser\u00e1 necess\u00e1rio construir uma infraestrutura capaz de evoluir continuamente, sem que cada inova\u00e7\u00e3o represente um aumento proporcional da complexidade tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
Em um sistema financeiro que j\u00e1 demonstrou sua capacidade de inovar, o pr\u00f3ximo diferencial competitivo estar\u00e1 menos na cria\u00e7\u00e3o de novos servi\u00e7os e mais na capacidade de sustent\u00e1-los ao longo do tempo. Mais do que uma decis\u00e3o tecnol\u00f3gica, modernizar passa a ser uma escolha estrat\u00e9gica para institui\u00e7\u00f5es que desejam transformar inova\u00e7\u00e3o em resultado, responder com agilidade \u00e0s mudan\u00e7as do mercado e crescer de forma sustent\u00e1vel em um ambiente de evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua.<\/p>\n<\/p>\n
Por Elias Rog\u00e9rio da Silva, Vice-Presidente da Diebold Nixdorf para Am\u00e9rica Latina<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Por Elias Rog\u00e9rio da Silva, Vice-Presidente da Diebold Nixdorf para Am\u00e9rica Latina<\/p>\n","protected":false},"author":3647118390,"featured_media":5851,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-5852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5852","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3647118390"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5852"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5852\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5851"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}