Ao contr\u00e1rio de muitos modelos desenvolvidos apenas na teoria, o Sistema Autentis foi constru\u00eddo dentro da opera\u00e7\u00e3o de um sal\u00e3o de beleza.<\/p>\n
Cada contrato, fluxo operacional, indicador financeiro, processo interno e estrat\u00e9gia de gest\u00e3o foi testado, ajustado e validado antes de integrar a metodologia.<\/p>\n
“Sempre acreditei no que Arist\u00f3teles dizia: ‘O que temos que aprender a fazer, aprendemos fazendo’. Foi exatamente assim que o Sistema Autentis nasceu. Antes de ensinar qualquer metodologia, vivi cada etapa dela dentro do meu pr\u00f3prio sal\u00e3o”, afirma Rafaela de la Lastra.<\/p>\n
Muito al\u00e9m da loca\u00e7\u00e3o de cadeira<\/strong><\/p>\n O desenvolvimento do Sistema Autentis contou com a participa\u00e7\u00e3o de advogados especializados, contadores, engenheiros, profissionais de Recursos Humanos e especialistas em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Contratos, impactos tribut\u00e1rios, indicadores financeiros, processos internos, tecnologia, governan\u00e7a e aspectos jur\u00eddicos foram revisados ao longo de anos de desenvolvimento, acompanhando inclusive as atualiza\u00e7\u00f5es da legisla\u00e7\u00e3o brasileira e da Reforma Tribut\u00e1ria.<\/p>\n Hoje, a metodologia j\u00e1 foi implementada em mais de 200 sal\u00f5es e espa\u00e7os de beleza no Brasil e no exterior, reorganizando n\u00e3o apenas contratos, mas toda a estrutura administrativa e financeira dos neg\u00f3cios.<\/p>\n O mercado come\u00e7a a mudar<\/strong><\/p>\n O debate sobre novos modelos de gest\u00e3o cresce \u00e0 medida que empres\u00e1rios buscam reduzir riscos, aumentar a rentabilidade e construir neg\u00f3cios mais sustent\u00e1veis.<\/p>\n Ao mesmo tempo, profissionais da beleza procuram formatos que ofere\u00e7am mais autonomia, previsibilidade e participa\u00e7\u00e3o no crescimento do sal\u00e3o.<\/p>\n Para Rafaela de la Lastra, essa transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 inevit\u00e1vel.<\/p>\n “Toda mudan\u00e7a relevante passa por tr\u00eas fases: primeiro ela \u00e9 questionada; depois come\u00e7a a ser compreendida; e, por fim, tentam reproduzi-la. Estamos vivendo exatamente esse momento”.<\/p>\n Segundo a empres\u00e1ria, \u00e9 justamente nessa etapa que surgem os maiores riscos.<\/p>\n “Hoje existem profissionais ensinando apenas contratos de loca\u00e7\u00e3o de cadeira como se isso resolvesse os desafios da gest\u00e3o de um sal\u00e3o. Mas loca\u00e7\u00e3o de cadeira n\u00e3o \u00e9 metodologia de gest\u00e3o empresarial. \u00c9 apenas uma modalidade contratual prevista na legisla\u00e7\u00e3o. O Sistema Autentis envolve gest\u00e3o financeira, governan\u00e7a, processos, pessoas, indicadores, tecnologia, planejamento empresarial e acompanhamento da implementa\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n Ela ressalta que simplificar essa estrutura pode levar empres\u00e1rios a decis\u00f5es equivocadas.<\/p>\n “Quando algu\u00e9m entrega apenas um contrato ou uma calculadora de aluguel, sem metodologia, sem acompanhamento e sem uma estrutura t\u00e9cnica multidisciplinar, o risco \u00e9 criar problemas jur\u00eddicos, financeiros e operacionais. Uma metodologia de gest\u00e3o n\u00e3o pode ser reduzida a uma aula de uma hora”.<\/p>\n O futuro da gest\u00e3o de sal\u00f5es de beleza<\/strong><\/p>\n Para Rafaela de la Lastra, o objetivo nunca foi apenas substituir a comiss\u00e3o, mas oferecer uma alternativa capaz de tornar o mercado da beleza mais profissional, sustent\u00e1vel e preparado para os desafios atuais.<\/p>\n Com novas ferramentas, solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e estrat\u00e9gias voltadas \u00e0 integra\u00e7\u00e3o entre empres\u00e1rios e profissionais, o Sistema Autentis segue ampliando seu ecossistema e contribuindo para uma nova forma de administrar sal\u00f5es de beleza.<\/p>\n A discuss\u00e3o sobre o futuro da comiss\u00e3o j\u00e1 come\u00e7ou. E, para muitos empres\u00e1rios do setor, a pergunta deixou de ser “se” essa mudan\u00e7a vai acontecer para se tornar “como” conduzi-la de maneira segura, estruturada e sustent\u00e1vel.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mais de 12 horas em p\u00e9. Agenda cheia. Clientes entrando e saindo durante todo o dia. No papel, tudo indicava um sal\u00e3o movimentado e um neg\u00f3cio saud\u00e1vel. Mas, ao fechar as contas no fim do m\u00eas, a sensa\u00e7\u00e3o era sempre a mesma: o resultado financeiro nunca acompanhava todo o esfor\u00e7o e a dedica\u00e7\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"author":3647118390,"featured_media":5841,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-5842","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5842","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3647118390"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5842"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5842\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5841"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5842"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5842"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5842"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}