{"id":5058,"date":"2026-05-21T17:35:10","date_gmt":"2026-05-21T20:35:10","guid":{"rendered":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/2026\/05\/21\/laqi-impact-summit-reune-liderancas-e-reforca-q-esg-como-criterio-de-permanencia-no-mercado\/"},"modified":"2026-05-21T17:35:10","modified_gmt":"2026-05-21T20:35:10","slug":"laqi-impact-summit-reune-liderancas-e-reforca-q-esg-como-criterio-de-permanencia-no-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vitrinedafama.com.br\/index.php\/2026\/05\/21\/laqi-impact-summit-reune-liderancas-e-reforca-q-esg-como-criterio-de-permanencia-no-mercado\/","title":{"rendered":"LAQI Impact Summit re\u00fane lideran\u00e7as e refor\u00e7a Q-ESG como crit\u00e9rio de perman\u00eancia no mercado"},"content":{"rendered":"

Encontro abre s\u00e9rie de eventos, apresenta frameworks de gest\u00e3o e inaugura experimento que mapeia decis\u00f5es empresariais na Am\u00e9rica Latina<\/p>\n

# LAQI Impact Summit re\u00fane lideran\u00e7as e refor\u00e7a Q-ESG como crit\u00e9rio de perman\u00eancia no mercado<\/p>\n

A busca por crescimento j\u00e1 n\u00e3o se sustenta sem impacto, transpar\u00eancia e consist\u00eancia de longo prazo. Esse foi o pano de fundo que o LAQI Impact Summit – Brazil 2026 reuniu, no \u00faltimo 12 de maio, em S\u00e3o Paulo, lideran\u00e7as empresariais e especialistas para discutir o futuro da gest\u00e3o na Am\u00e9rica Latina. Organizado pelo Latin American Quality Institute (LAQI)<\/a>, o encontro se consolidou como um espa\u00e7o de converg\u00eancia entre estrat\u00e9gia, governan\u00e7a e inova\u00e7\u00e3o, com foco na revis\u00e3o do pr\u00f3prio conceito de valor nas organiza\u00e7\u00f5es diante de desafios clim\u00e1ticos e sociais cada vez mais urgentes.<\/p>\n

Ao longo da programa\u00e7\u00e3o, o evento avan\u00e7ou do discurso \u00e0 pr\u00e1tica ao propor a operacionaliza\u00e7\u00e3o do ESG por meio de m\u00e9tricas, cultura organizacional e decis\u00f5es orientadas por evid\u00eancias. Confer\u00eancias e debates refletiram uma inquieta\u00e7\u00e3o crescente no setor produtivo, como transformar compromissos em a\u00e7\u00f5es mensur\u00e1veis sem comprometer a competitividade.<\/p>\n

Para Daniel Maximilian Da Costa, fundador e CEO da LAQI, essa transi\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 em curso. “N\u00e3o estamos mais falando de diferencia\u00e7\u00e3o, mas de perman\u00eancia no mercado. Empresas que n\u00e3o conseguem integrar impacto \u00e0 sua estrat\u00e9gia est\u00e3o, na pr\u00e1tica, desconectadas do futuro”, afirma. Segundo ele, o desafio atual passa por incorporar o ESG ao centro das decis\u00f5es, superando a l\u00f3gica de iniciativas isoladas.<\/p>\n

Entre os instrumentos apresentados, o Q-ESG Framework<\/a> ganhou protagonismo ao propor a integra\u00e7\u00e3o entre qualidade de gest\u00e3o e os princ\u00edpios ESG. Com base em 20 indicadores distribu\u00eddos entre as dimens\u00f5es de qualidade, ambiental, social e governan\u00e7a, o modelo oferece uma leitura estruturada do n\u00edvel de maturidade das empresas, especialmente de pequeno e m\u00e9dio porte. “O que estamos propondo \u00e9 uma intelig\u00eancia organizacional que conecta desempenho econ\u00f4mico a impacto real, com base em evid\u00eancias e crit\u00e9rios verific\u00e1veis”, ressalta o CEO.<\/p>\n

Outro ponto de destaque foi a comunica\u00e7\u00e3o corporativa. Em um ambiente de crescente exig\u00eancia por clareza, iniciativas como o \u00cdndice de Legibilidade LAQI<\/a> refor\u00e7am que transpar\u00eancia n\u00e3o se limita \u00e0 abertura de dados, mas \u00e0 capacidade de torn\u00e1-los compreens\u00edveis. “O mercado n\u00e3o aceita mais discursos vagos. Transpar\u00eancia n\u00e3o \u00e9 apenas disponibilizar informa\u00e7\u00f5es, mas garantir que elas sejam compreendidas por diferentes p\u00fablicos, dentro e fora das organiza\u00e7\u00f5es”, pontua. “A confian\u00e7a, hoje, \u00e9 constru\u00edda tamb\u00e9m pela forma como se comunica”, completa.<\/p>\n

Ao sediar o encontro, o Brasil reafirma o papel estrat\u00e9gico da Am\u00e9rica Latina na agenda global de sustentabilidade. Com desafios estruturais e oportunidades em \u00e1reas como biodiversidade, inova\u00e7\u00e3o social e transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, a regi\u00e3o foi apresentada como um campo f\u00e9rtil para o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es adaptadas a contextos complexos.<\/p>\n

Leitura coletiva<\/strong><\/p>\n

Um dos momentos inovadores do Summit foi o Masterminds, estruturado como um experimento social aplicado. Sob o tema “A era da confian\u00e7a”, a iniciativa colocou os participantes diante de quatro dilemas reais, um para cada dimens\u00e3o do Q-ESG, sem respostas corretas. “N\u00e3o estamos aqui para descobrir quem est\u00e1 certo, nem para validar respostas ideais. Estamos aqui para compreender como pensamos e decidimos quando somos colocados no centro das tens\u00f5es reais do mundo empresarial”, destaca Daniel.<\/p>\n

Mais do que um exerc\u00edcio pontual, o Masterminds foi concebido como uma base de dados cont\u00ednua sobre o pensamento empresarial latino-americano. Replicado em seis pa\u00edses ao longo de 2026, o experimento busca construir uma s\u00e9rie hist\u00f3rica compar\u00e1vel, com rigor metodol\u00f3gico e rastreabilidade dos resultados. “O que estamos construindo n\u00e3o \u00e9 apenas um registro de opini\u00f5es, mas uma s\u00e9rie hist\u00f3rica sobre decis\u00f5es empresariais em contextos de incerteza. O que dura, nesse processo, \u00e9 o que de fato gera valor na economia da informa\u00e7\u00e3o”, sintetiza a proposta.<\/p>\n<\/p>\n

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