Tribunal de Contas do Amazonas estruturou um ecossistema pr\u00f3prio de solu\u00e7\u00f5es digitais, ampliou o acesso a processos em tempo real e avan\u00e7a na organiza\u00e7\u00e3o de conhecimento t\u00e9cnico para apoiar a atividade fiscalizat\u00f3ria.<\/p>\n
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Em meio ao avan\u00e7o da transforma\u00e7\u00e3o digital no setor p\u00fablico, o Tribunal de Contas do Estado do Amazonas passou a concentrar esfor\u00e7os na incorpora\u00e7\u00e3o de intelig\u00eancia artificial a rotinas t\u00e9cnicas e administrativas. Sob a presid\u00eancia da conselheira Yara Amaz\u00f4nia Lins, a Corte vem estruturando um conjunto de solu\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 efici\u00eancia operacional, \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o da transpar\u00eancia e ao fortalecimento da capacidade anal\u00edtica das equipes.<\/p>\n
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Em sua terceira gest\u00e3o \u00e0 frente do TCE-AM, Yara Lins conduz uma agenda de moderniza\u00e7\u00e3o que inclui a digitaliza\u00e7\u00e3o e a organiza\u00e7\u00e3o de grandes volumes processuais, al\u00e9m da cria\u00e7\u00e3o de ferramentas para consulta t\u00e9cnica e apoio \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o de documentos. Segundo os dados apresentados pelo tribunal, j\u00e1 foram processadas 9,7 milh\u00f5es de p\u00e1ginas e mais de 14 mil processos foram liberados para consulta em tempo real, movimento que amplia o acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e reduz barreiras operacionais no fluxo de trabalho das unidades t\u00e9cnicas e dos gabinetes.<\/p>\n
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Um dos principais pilares dessa estrat\u00e9gia \u00e9 o Amazon.IA, plataforma desenvolvida para permitir que servidores utilizem diferentes modelos de intelig\u00eancia artificial em atividades como an\u00e1lise documental, produ\u00e7\u00e3o de minutas, consultas internas e suporte \u00e0 fiscaliza\u00e7\u00e3o. De acordo com os n\u00fameros do pr\u00f3prio tribunal, a solu\u00e7\u00e3o re\u00fane 60 agentes criados, 177 prompts cadastrados, 377 usu\u00e1rios, 5.246 conversas realizadas, 8.692 arquivos analisados e 42.453 mensagens trocadas, indicadores que sugerem r\u00e1pida incorpora\u00e7\u00e3o da tecnologia \u00e0 rotina institucional.<\/p>\n
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A frente processual tamb\u00e9m ganhou novo impulso com o Amazon.IA Assistente Processual, apresentado durante o 2\u00ba Encontro Nacional de Intelig\u00eancia Artificial dos Tribunais de Contas. A ferramenta passou a permitir intera\u00e7\u00e3o com mais de 14 mil processos a partir do processamento pr\u00e9vio de milh\u00f5es de p\u00e1ginas, com recursos como busca sem\u00e2ntica, gera\u00e7\u00e3o de textos, cita\u00e7\u00f5es verific\u00e1veis, consulta a processos apensos e navega\u00e7\u00e3o integrada pela \u00e1rvore processual. Na pr\u00e1tica, trata-se de uma solu\u00e7\u00e3o desenhada para reduzir o tempo de an\u00e1lise de acervos extensos e ampliar a capacidade de resposta das \u00e1reas t\u00e9cnicas.<\/p>\n
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A iniciativa mais recente da gest\u00e3o est\u00e1 concentrada no Agente de Pesquisa de Teses, ferramenta voltada \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o da mem\u00f3ria t\u00e9cnica do tribunal. A proposta \u00e9 reunir, em uma base consult\u00e1vel, teses, entendimentos e posicionamentos consolidados de gabinetes e procuradorias a partir de pareceres, relat\u00f3rios e votos produzidos nos \u00faltimos tr\u00eas anos. Com isso, cada unidade poder\u00e1 localizar com mais agilidade fundamentos j\u00e1 adotados em temas recorrentes, recuperar trechos espec\u00edficos de decis\u00f5es anteriores e apoiar a elabora\u00e7\u00e3o de novos documentos com maior consist\u00eancia t\u00e9cnica e alinhamento institucional.<\/p>\n
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Ao comentar a estrat\u00e9gia, Yara Lins afirmou que a tecnologia vem sendo aplicada como instrumento de fortalecimento do trabalho t\u00e9cnico e da qualidade das decis\u00f5es. Segundo a presidente, a intelig\u00eancia artificial n\u00e3o substitui a atua\u00e7\u00e3o humana, mas amplia a capacidade dos servidores e contribui para uma atua\u00e7\u00e3o mais eficiente do controle externo. Em rela\u00e7\u00e3o ao novo agente de pesquisa, a conselheira destaca que a proposta \u00e9 transformar o conhecimento acumulado pelo tribunal em uma base organizada e \u00fatil para apoiar a produ\u00e7\u00e3o de documentos e preservar a coer\u00eancia da linha decis\u00f3ria de cada unidade.<\/p>\n
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O movimento liderado pelo TCE-AM sinaliza uma inflex\u00e3o importante no uso de intelig\u00eancia artificial pelos \u00f3rg\u00e3os de controle. Mais do que automatizar tarefas, a ado\u00e7\u00e3o dessas ferramentas passa a atuar sobre dimens\u00f5es sens\u00edveis da gest\u00e3o p\u00fablica, como mem\u00f3ria institucional, padroniza\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, rastreabilidade argumentativa e ganho de produtividade. Nesse contexto, o avan\u00e7o do tribunal amazonense ajuda a reposicionar o debate sobre inova\u00e7\u00e3o no setor p\u00fablico, ao mostrar que a transforma\u00e7\u00e3o digital pode ser aplicada de forma pr\u00e1tica \u00e0 atividade fim, sem romper com o rigor t\u00e9cnico exigido das decis\u00f5es.<\/p>\n
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