A Mestre em Gest\u00e3o Emoresarial avalia os desafios para liderar uma equipe<\/p>\n\n\n\n
Com equipes cada vez mais enxutas os gestores precisam tirar o melhor desempenho de seus funcion\u00e1rios. Mas como ser um bom l\u00edder em tempos de crise de grandes cobran\u00e7as por resultados? A Mestre em Gest\u00e3o Empresarial Andria Tuma diz que aprender a trabalhar na dificuldade e na press\u00e3o por bons resultados \u00e9 o um grande desafio desse per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n
\u201cTodo mundo s\u00f3 pensa em bater a meta para n\u00e3o ser o pr\u00f3ximo na fila do seguro desemprego. \u00c9 uma verdadeira epidemia de ansiedade, todos querendo obter os melhores resultados. Neste cen\u00e1rio, o clima nas empresas fica cada vez mais pesado, com chefes hist\u00e9ricos, demiss\u00f5es em massa e funcion\u00e1rios amedrontados. O risco de perder o foco do que \u00e9 importante fica cada vez maior\u201d, pondera a palestrante.<\/p>\n\n\n\n
Todos s\u00f3 pensam em bater a meta para n\u00e3o ser o pr\u00f3ximo na fila do seguro desemprego, avalia a especialista, que acredita qe h\u00e1 uma verdadeira epidemia de ansiedade.
Para tentar driblar este cen\u00e1rio, Andria Tuma elencou listou sete dicas que podem ajudar qualquer gestor a se tornar um bom l\u00edder. Confira:<\/p>\n\n\n\n
1- Autoconhecimento \u2013 O autoconhecimento \u00e9 uma caracter\u00edstica fundamental de um grande l\u00edder. Um l\u00edder que se conhece muito bem tem consci\u00eancia de suas for\u00e7as e limita\u00e7\u00f5es. Existem duas formas de se autoconhecer: a primeira \u00e9 escrevendo sua hist\u00f3ria de vida \u2013 sua autobiografia. Revisitar a sua hist\u00f3ria \u00e9 uma experi\u00eancia riqu\u00edssima de autoconhecimento. A segunda \u00e9 fazendo uma avalia\u00e7\u00e3o 360\u00ba de compet\u00eancias. \u201cEle sabe quando usar uma potencialidade, quando pedir ajuda ou quando desenhar e implementar boas parcerias para suprir uma lacuna\u201d, pontua Andria.<\/p>\n\n\n\n
2 \u2013 Clareza nos objetivos \u2013 Um grande l\u00edder tem clareza e convic\u00e7\u00e3o do norte a ser seguido e dos objetivos a serem alcan\u00e7ados. E, mais do que isso, frequentemente refor\u00e7a este norte para a sua equipe. \u201cUm bom l\u00edder guia, orienta e refor\u00e7a o foco nos objetivos a serem alcan\u00e7ados”.<\/p>\n\n\n\n
3 \u2013 Meritocracia \u2013 \u201cReconhecer e premiar os melhores sempre por crit\u00e9rios profissionais \u00e9 papel de um bom l\u00edder\u201d. Um gestor guiado pela meritocracia promove ou demite sempre olhando para compet\u00eancias e resultados, nunca para crit\u00e9rios subjetivos e n\u00e3o profissionais. Dessa forma, ele cria um ambiente de trabalho saud\u00e1vel, orientado para resultados, competente e desenvolve uma equipe forte, que sabe que ser\u00e1 sempre avaliada por crit\u00e9rios claros e meritocr\u00e1ticos.<\/p>\n\n\n\n
4 \u2013 Assertividade \u2013 Colocar suas posi\u00e7\u00f5es de forma clara e direta \u00e9 uma compet\u00eancia de um l\u00edder. Ele precisa ser uma pessoa assertiva, ou seja, colocar suas posi\u00e7\u00f5es de forma clara e direta, mas sempre com respeito. Assim, ele permite que sua equipe fa\u00e7a o mesmo, coloque suas opini\u00f5es e cultive um ambiente de assertividade, sinceridade e produtividade.<\/p>\n\n\n\n
Chefe reclamando (Foto: Arte G1)O l\u00edder precisa saber comunicar (Foto: Arte G1)
5 \u2013 Comunica\u00e7\u00e3o \u2013 Um l\u00edder tem que ser um grande comunicador. \u201cJesus Cristo e Hitler, por exemplo, foram grandes l\u00edderes da hist\u00f3ria, independente de suas causas. Comunicavam-se bem e \u201cvendiam\u201d suas causas com grande efic\u00e1cia. Por isso conseguiram in\u00fameros seguidores\u201d, esclarece.<\/p>\n\n\n\n
A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma habilidade indispens\u00e1vel para uma boa lideran\u00e7a. Um l\u00edder deve se comunicar de forma correta e eficaz, com pares, superiores e subordinados. Esta comunica\u00e7\u00e3o deve ser adaptada a cada p\u00fablico. A prioridade deve ser sempre a comunica\u00e7\u00e3o pessoal, o olho no olho, com sua equipe. Al\u00e9m disso, ele precisa ser acess\u00edvel e n\u00e3o se colocar como um Deus. \u00c9 necess\u00e1rio ser presente, sair da sua posi\u00e7\u00e3o para ouvir e ser ouvido, ou seja, comunicar-se.<\/p>\n\n\n\n
6 \u2013 Respeito e confian\u00e7a \u2013 O l\u00edder eficaz, do mundo moderno, cria um ambiente pautado pelo respeito e pela confian\u00e7a. Ele n\u00e3o permite que sua equipe construa um local de trabalho onde pessoas faltem com respeito e percam a confian\u00e7a uns nos outros.<\/p>\n\n\n\n
7 \u2013 Dar o exemplo \u2013 O l\u00edder de destaque d\u00e1 o exemplo, age de forma coerente entre o discurso, a cobran\u00e7a e suas atitudes. \u201cEle lidera pelo exemplo e inspira pelo exemplo\u201d, finaliza Andria Tuma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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